Положение об отделе ценообразования

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО «Компания»
____________ П.П. Петров

«___»___________ г.

Положение
об отделе ценообразования

1 Общие положения

1.1 Полное наименование подразделения — отдел ценообразования ЗАО «Компания»

1.2 Отдел ценообразования является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Компания».

1.3 Отдел ценообразования подчиняется директору по экономике ЗАО «Компания».

1.4 Руководство и организацию деятельности отдела ценообразования осуществляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению директора по экономике.

1.5 Отдел ценообразования в процессе своей производственной деятельности сотрудничает с подразделениями:
отделом сбыта;
планово-экономическим отделом;
отделом главного конструктора;
конструкторско-технологическим центром;
отделом кадров;
отделом информационных технологий;
отделом труда и заработной платы.
1.6 В своей практической производственной деятельности отдел ценообразования руководствуется:

Уставом предприятия;
настоящим «Положением»;
Трудовым кодексом РФ;
постановлениями и распоряжениями Правительства РФ;
целями и стратегической ориентацией предприятия;
приказами и указаниями генерального директора предприятия;
Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией СМК;
правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

2 Цели

2.1 Выработка ценовой политики ЗАО «Компания».

2.2 Анализ и оценка рыночных позиций предприятия.

3 Внутренняя структура

3.1 Структуру и численность отдела ценообразования утверждает генеральный директор.

3.2 Распределение обязанностей между работниками подразделения производится начальником отдела в соответствии с их должностными обязанностями.

4 Функции и задачи

4.1 Ценообразование и анализ цен:

формирование прайс-листов;
анализ действующих цен (оценка уровня рентабельности и конкурентоспособности);
расчёт цен на продукцию.
4.2 Анализ рыночных позиций.

4.2.1 Анализ реализации (портфеля заказов):

структура и динамика реализации (заказов) по продукту;
эффективность реализации;
структура потребителей;
региональный анализ реализации (заказов).
4.2.2 Анализ конкурентов:

мониторинг цен;
сравнительный анализ цен конкурентов.

5 Права

Отдел ценообразования имеет право:

5.1 Давать обязательные для других структурных подразделений ЗАО «Компания» указания по вопросам методики сбора информации и ценовой политики предприятия.

5.2 Получать от других структурных подразделений достоверную и своевременную информацию, необходимую технику, оборудование и специализированную литературу.

5.3 Самостоятельно вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора по экономике.

5.4 Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с другими предприятиями.

5.5 Визировать документы, утверждающие отпускные цены на продукцию, производимую или реализуемую предприятием.

6 Взаимоотношения с другими подразделениями

6.1 Для выполнения функций, предусмотренных настоящим Положением, отдел ценообразования взаимодействует по вопросам цен:

6.1.1 С отделом сбыта
предоставляет: прайс — листы для служебного пользования и для рассылки потребителям; отпускные цены на нестандартную продукцию по запросу или вновь вводимую в производство; сравнительный анализ цен конкурентов;
получает: информацию о фактическом ценовом уровне приобретения продукции клиентами, заявки на расчёт цен на нестандартную или вновь производимую продукцию.
6.1.2 С планово-экономическим отделом

получает: расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов к электродвигателям;
предоставляет: заявки на расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов.
6.1.3 С отделом труда и заработной платы

получает: данные о зарплате на производство продукции и услуг;
предоставляет: заявки на расчёт заработной платы на производство продукции и услуг.
6.1.4 С отделом главного конструктора

получает: формирование Справочника номенклатуры по электродвигателям и комплектующим в компьютерной программе СУП, описание производства продукции в целях расчёта цены, консультации;
предоставляет: заявку на дополнение Справочника номенклатуры.
6.1.5 С конструкторско-технологическим центром

получает: описание затрат в целях расчёта стоимости производства работ; требуемые для работы документы СМК предприятия;
предоставляет: проекты документов в рамках СМК предприятия, утверждённые документы по функциональным направлениям деятельности.
6.1.6 С отделом снабжения

предоставляет: запрос на цены на материалы, используемые для производства продукции;
получает: цены на материалы, используемые для производства продукции.
6.1.7 С отделом кадров

предоставляет: заявки на подбор кадров для замещения вакантной должности;
получает: резюме соискателей на вакантную должность.
6.2 Отдел ценообразования взаимодействует со всеми структурными подразделениями по вопросам получения внутренней информации для достижения цели ценообразования, мониторинга рынка и в соответствии с поставленными задачами:

получает: консультации, справки на запрашиваемую информацию;
предоставляет: запрос на необходимую информацию в соответствии с поставленными задачами.

7 Ответственность начальника подразделения

7.1 Ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несёт начальник отдела.

7.2 На начальника отдела ценообразования возлагается персональная ответственность за:

7.2.1 Ненадлежащую организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

7.2.2 Ненадлежащую организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.

7.2.3 Несоблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

7.2.4 Необеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.

7.2.5 Подбор, расстановку и деятельность работников отдела.

7.2.6 Несоответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.

7.3 Ответственность работников отдела устанавливается их должностными инструкциями.

8 Заключение

8.1 Настоящее Положение составлено в соответствии с:

8.1.1 Типовым положением об отделе ценообразования.

8.1.2 Требованиями стандарта предприятия СТП СМК

8.1.3 Действующей на Предприятии организационной структурой.

8.1.4 Штатным расписанием отдела ценообразования.

8.2 В настоящее Положение имеет право вносить предложения об его изменении директор по экономике предприятия, начальник отдела ценообразования, начальник ОК.

8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать дату утверждения Положения Генеральным директором Предприятия.

8.4 Срок окончания действия данного Положения — 5 лет.

Начальник отдела ценообразования К.К. Ценников

Согласовано:

Директор по экономике М.М. Экономный

Начальник отдела кадров И.И. Приветливый

Начальник отдела менеджмента качества В.В. Строгий

Начальник юридического отдела С.С. Точный

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.