УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО «Компания»
____________ П.П. Петров
«___»___________ г.
Положение об отделе ценообразования
1 Общие положения
1.1 Полное наименование подразделения — отдел ценообразования ЗАО «Компания»
1.2 Отдел ценообразования является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Компания».
1.3 Отдел ценообразования подчиняется директору по экономике ЗАО «Компания».
1.4 Руководство и организацию деятельности отдела ценообразования осуществляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению директора по экономике.
1.5 Отдел ценообразования в процессе своей производственной деятельности сотрудничает с подразделениями:
отделом сбыта;
планово-экономическим отделом;
отделом главного конструктора;
конструкторско-технологическим центром;
отделом кадров;
отделом информационных технологий;
отделом труда и заработной платы.
1.6 В своей практической производственной деятельности отдел ценообразования руководствуется:
Уставом предприятия;
настоящим «Положением»;
Трудовым кодексом РФ;
постановлениями и распоряжениями Правительства РФ;
целями и стратегической ориентацией предприятия;
приказами и указаниями генерального директора предприятия;
Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией СМК;
правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.
2 Цели
2.1 Выработка ценовой политики ЗАО «Компания».
2.2 Анализ и оценка рыночных позиций предприятия.
3 Внутренняя структура
3.1 Структуру и численность отдела ценообразования утверждает генеральный директор.
3.2 Распределение обязанностей между работниками подразделения производится начальником отдела в соответствии с их должностными обязанностями.
4 Функции и задачи
4.1 Ценообразование и анализ цен:
формирование прайс-листов;
анализ действующих цен (оценка уровня рентабельности и конкурентоспособности);
расчёт цен на продукцию.
4.2 Анализ рыночных позиций.
4.2.1 Анализ реализации (портфеля заказов):
структура и динамика реализации (заказов) по продукту;
эффективность реализации;
структура потребителей;
региональный анализ реализации (заказов).
4.2.2 Анализ конкурентов:
мониторинг цен;
сравнительный анализ цен конкурентов.
5 Права
Отдел ценообразования имеет право:
5.1 Давать обязательные для других структурных подразделений ЗАО «Компания» указания по вопросам методики сбора информации и ценовой политики предприятия.
5.2 Получать от других структурных подразделений достоверную и своевременную информацию, необходимую технику, оборудование и специализированную литературу.
5.3 Самостоятельно вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора по экономике.
5.4 Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с другими предприятиями.
5.5 Визировать документы, утверждающие отпускные цены на продукцию, производимую или реализуемую предприятием.
6 Взаимоотношения с другими подразделениями
6.1 Для выполнения функций, предусмотренных настоящим Положением, отдел ценообразования взаимодействует по вопросам цен:
6.1.1 С отделом сбыта
предоставляет: прайс — листы для служебного пользования и для рассылки потребителям; отпускные цены на нестандартную продукцию по запросу или вновь вводимую в производство; сравнительный анализ цен конкурентов;
получает: информацию о фактическом ценовом уровне приобретения продукции клиентами, заявки на расчёт цен на нестандартную или вновь производимую продукцию.
6.1.2 С планово-экономическим отделом
получает: расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов к электродвигателям;
предоставляет: заявки на расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов.
6.1.3 С отделом труда и заработной платы
получает: данные о зарплате на производство продукции и услуг;
предоставляет: заявки на расчёт заработной платы на производство продукции и услуг.
6.1.4 С отделом главного конструктора
получает: формирование Справочника номенклатуры по электродвигателям и комплектующим в компьютерной программе СУП, описание производства продукции в целях расчёта цены, консультации;
предоставляет: заявку на дополнение Справочника номенклатуры.
6.1.5 С конструкторско-технологическим центром
получает: описание затрат в целях расчёта стоимости производства работ; требуемые для работы документы СМК предприятия;
предоставляет: проекты документов в рамках СМК предприятия, утверждённые документы по функциональным направлениям деятельности.
6.1.6 С отделом снабжения
предоставляет: запрос на цены на материалы, используемые для производства продукции;
получает: цены на материалы, используемые для производства продукции.
6.1.7 С отделом кадров
предоставляет: заявки на подбор кадров для замещения вакантной должности;
получает: резюме соискателей на вакантную должность.
6.2 Отдел ценообразования взаимодействует со всеми структурными подразделениями по вопросам получения внутренней информации для достижения цели ценообразования, мониторинга рынка и в соответствии с поставленными задачами:
получает: консультации, справки на запрашиваемую информацию;
предоставляет: запрос на необходимую информацию в соответствии с поставленными задачами.
7 Ответственность начальника подразделения
7.1 Ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несёт начальник отдела.
7.2 На начальника отдела ценообразования возлагается персональная ответственность за:
7.2.1 Ненадлежащую организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
7.2.2 Ненадлежащую организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.
7.2.3 Несоблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины.
7.2.4 Необеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.
7.2.5 Подбор, расстановку и деятельность работников отдела.
7.2.6 Несоответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.
7.3 Ответственность работников отдела устанавливается их должностными инструкциями.
8 Заключение
8.1 Настоящее Положение составлено в соответствии с:
8.1.1 Типовым положением об отделе ценообразования.
8.1.2 Требованиями стандарта предприятия СТП СМК
8.1.3 Действующей на Предприятии организационной структурой.
8.1.4 Штатным расписанием отдела ценообразования.
8.2 В настоящее Положение имеет право вносить предложения об его изменении директор по экономике предприятия, начальник отдела ценообразования, начальник ОК.
8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать дату утверждения Положения Генеральным директором Предприятия.
8.4 Срок окончания действия данного Положения — 5 лет.
Начальник отдела ценообразования К.К. Ценников
Согласовано:
Директор по экономике М.М. Экономный
Начальник отдела кадров И.И. Приветливый
Начальник отдела менеджмента качества В.В. Строгий
Начальник юридического отдела С.С. Точный