www.Oformitely.ru

образцы оформления документов

 

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО "Компания"
____________ П.П. Петров

"___"___________ 2013 г.


Положение
об отделе ценообразования
ЗАО "Компания"

1. Общие положения

1.1 Полное наименование подразделения - отдел ценообразования ЗАО "Компания"

1.2 Отдел ценообразования является самостоятельным структурным подразделением ЗАО "Компания".

1.3 Отдел ценообразования подчиняется директору по экономике ЗАО "Компания".

1.4 Руководство и организацию деятельности отдела ценообразования осуществляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению директора по экономике.

1.5 Отдел ценообразования в процессе своей производственной деятельности сотрудничает с подразделениями:

  • отделом сбыта;
  • планово-экономическим отделом;
  • отделом главного конструктора;
  • конструкторско-технологическим центром;
  • отделом кадров;
  • отделом информационных технологий;
  • отделом труда и заработной платы.

1.6 В своей практической производственной деятельности отдел ценообразования руководствуется:

  • Уставом предприятия;
  • настоящим "Положением";
  • Трудовым кодексом РФ;
  • постановлениями и распоряжениями Правительства РФ;
  • целями и стратегической ориентацией предприятия;
  • приказами и указаниями генерального директора предприятия;
  • Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией СМК;
  • правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

2. Цели

2.1 Выработка ценовой политики ЗАО "Компания".

2.2 Анализ и оценка рыночных позиций предприятия.

3. Внутренняя структура

3.1 Структуру и численность отдела ценообразования утверждает генеральный директор.

3.2 Распределение обязанностей между работниками подразделения производится начальником отдела в соответствии с их должностными обязанностями.

4. Функции и задачи

4.1 Ценообразование и анализ цен:

  • формирование прайс-листов;
  • анализ действующих цен (оценка уровня рентабельности и конкурентоспособности);
  • расчёт цен на продукцию.

4.2 Анализ рыночных позиций.

4.2.1 Анализ реализации (портфеля заказов):

  • структура и динамика реализации (заказов) по продукту;
  • эффективность реализации;
  • структура потребителей;
  • региональный анализ реализации (заказов).

4.2.2 Анализ конкурентов:

  • мониторинг цен;
  • сравнительный анализ цен конкурентов.

5. Права

Отдел ценообразования имеет право:

5.1 Давать обязательные для других структурных подразделений ЗАО "Компания" указания по вопросам методики сбора информации и ценовой политики предприятия.

5.2 Получать от других структурных подразделений достоверную и своевременную информацию, необходимую технику, оборудование и специализированную литературу.

5.3 Самостоятельно вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора по экономике.

5.4 Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с другими предприятиями.

5.5 Визировать документы, утверждающие отпускные цены на продукцию, производимую или реализуемую предприятием.

6. Взаимоотношения с другими подразделениями

6.1 Для выполнения функций, предусмотренных настоящим Положением, отдел ценообразования взаимодействует по вопросам цен:

6.1.1 С отделом сбыта

  • предоставляет: прайс - листы для служебного пользования и для рассылки потребителям; отпускные цены на нестандартную продукцию по запросу или вновь вводимую в производство; сравнительный анализ цен конкурентов;
  • получает: информацию о фактическом ценовом уровне приобретения продукции клиентами, заявки на расчёт цен на нестандартную или вновь производимую продукцию.

6.1.2 С планово-экономическим отделом

  • получает: расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов к электродвигателям;
  • предоставляет: заявки на расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов.

6.1.3 С отделом труда и заработной платы

  • получает: данные о зарплате на производство продукции и услуг;
  • предоставляет: заявки на расчёт заработной платы на производство продукции и услуг.

6.1.4 С отделом главного конструктора

  • получает: формирование Справочника номенклатуры по электродвигателям и комплектующим в компьютерной программе СУП, описание производства продукции в целях расчёта цены, консультации;
  • предоставляет: заявку на дополнение Справочника номенклатуры.

6.1.5 С конструкторско-технологическим центром

  • получает: описание затрат в целях расчёта стоимости производства работ; требуемые для работы документы СМК предприятия;
  • предоставляет: проекты документов в рамках СМК предприятия, утверждённые документы по функциональным направлениям деятельности.

6.1.6 С отделом снабжения

  • предоставляет: запрос на цены на материалы, используемые для производства продукции;
  • получает: цены на материалы, используемые для производства продукции.

6.1.7 С отделом кадров

  • предоставляет: заявки на подбор кадров для замещения вакантной должности;
  • получает: резюме соискателей на вакантную должность.

6.2 Отдел ценообразования взаимодействует со всеми структурными подразделениями по вопросам получения внутренней информации для достижения цели ценообразования, мониторинга рынка и в соответствии с поставленными задачами:

  • получает: консультации, справки на запрашиваемую информацию;
  • предоставляет: запрос на необходимую информацию в соответствии с поставленными задачами.

7. Ответственность начальника подразделения

7.1 Ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несёт начальник отдела.

7.2 На начальника отдела ценообразования возлагается персональная ответственность за:

7.2.1 Ненадлежащую организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

7.2.2 Ненадлежащую организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.

7.2.3 Несоблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

7.2.4 Необеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.

7.2.5 Подбор, расстановку и деятельность работников отдела.

7.2.6 Несоответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.

7.3 Ответственность работников отдела устанавливается их должностными инструкциями.

8. Заключение

8.1 Настоящее Положение составлено в соответствии с:

8.1.1 Типовым положением об отделе ценообразования.

8.1.2 Требованиями стандарта предприятия СТП СМК

8.1.3 Действующей на Предприятии организационной структурой.

8.1.4 Штатным расписанием отдела ценообразования.

8.2 В настоящее Положение имеет право вносить предложения об его изменении директор по экономике предприятия, начальник отдела ценообразования, начальник ОК.

8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать дату утверждения Положения Генеральным директором Предприятия.

8.4 Срок окончания действия данного Положения - 5 лет.

 

Начальник отдела ценообразования К.К. Ценников

Согласовано:

Директор по экономике М.М. Экономный

Начальник отдела кадров И.И. Приветливый

Начальник отдела менеджмента качества В.В. Строгий

Начальник юридического отдела С.С. Точный

 

Поиск на сайте

(c )www.oformitely.ru 2012-2016

Копирование материалов разрешено только при условии размещения гипер ссылки на сайт www.oformitely.ru