Положение об отделе ценообразования

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ЗАО «Компания»
____________ П.П. Петров

«___»___________ г.

Положение об отделе ценообразования

1 Общие положения

1.1 Полное наименование подразделения — отдел ценообразования ЗАО «Компания»

1.2 Отдел ценообразования является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Компания».

1.3 Отдел ценообразования подчиняется директору по экономике ЗАО «Компания».

1.4 Руководство и организацию деятельности отдела ценообразования осуществляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению директора по экономике.

1.5 Отдел ценообразования в процессе своей производственной деятельности сотрудничает с подразделениями:
отделом сбыта;
планово-экономическим отделом;
отделом главного конструктора;
конструкторско-технологическим центром;
отделом кадров;
отделом информационных технологий;
отделом труда и заработной платы.
1.6 В своей практической производственной деятельности отдел ценообразования руководствуется:

Уставом предприятия;
настоящим «Положением»;
Трудовым кодексом РФ;
постановлениями и распоряжениями Правительства РФ;
целями и стратегической ориентацией предприятия;
приказами и указаниями генерального директора предприятия;
Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией СМК;
правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

2 Цели

2.1 Выработка ценовой политики ЗАО «Компания».

2.2 Анализ и оценка рыночных позиций предприятия.

3 Внутренняя структура

3.1 Структуру и численность отдела ценообразования утверждает генеральный директор.

3.2 Распределение обязанностей между работниками подразделения производится начальником отдела в соответствии с их должностными обязанностями.

4 Функции и задачи

4.1 Ценообразование и анализ цен:

формирование прайс-листов;
анализ действующих цен (оценка уровня рентабельности и конкурентоспособности);
расчёт цен на продукцию.
4.2 Анализ рыночных позиций.

4.2.1 Анализ реализации (портфеля заказов):

структура и динамика реализации (заказов) по продукту;
эффективность реализации;
структура потребителей;
региональный анализ реализации (заказов).
4.2.2 Анализ конкурентов:

мониторинг цен;
сравнительный анализ цен конкурентов.

5 Права

Отдел ценообразования имеет право:

5.1 Давать обязательные для других структурных подразделений ЗАО «Компания» указания по вопросам методики сбора информации и ценовой политики предприятия.

5.2 Получать от других структурных подразделений достоверную и своевременную информацию, необходимую технику, оборудование и специализированную литературу.

5.3 Самостоятельно вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора по экономике.

5.4 Представительствовать в установленном порядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела, во взаимоотношениях с другими предприятиями.

5.5 Визировать документы, утверждающие отпускные цены на продукцию, производимую или реализуемую предприятием.

6 Взаимоотношения с другими подразделениями

6.1 Для выполнения функций, предусмотренных настоящим Положением, отдел ценообразования взаимодействует по вопросам цен:

6.1.1 С отделом сбыта
предоставляет: прайс — листы для служебного пользования и для рассылки потребителям; отпускные цены на нестандартную продукцию по запросу или вновь вводимую в производство; сравнительный анализ цен конкурентов;
получает: информацию о фактическом ценовом уровне приобретения продукции клиентами, заявки на расчёт цен на нестандартную или вновь производимую продукцию.
6.1.2 С планово-экономическим отделом

получает: расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов к электродвигателям;
предоставляет: заявки на расчёт себестоимости комплектующих деталей и узлов.
6.1.3 С отделом труда и заработной платы

получает: данные о зарплате на производство продукции и услуг;
предоставляет: заявки на расчёт заработной платы на производство продукции и услуг.
6.1.4 С отделом главного конструктора

получает: формирование Справочника номенклатуры по электродвигателям и комплектующим в компьютерной программе СУП, описание производства продукции в целях расчёта цены, консультации;
предоставляет: заявку на дополнение Справочника номенклатуры.
6.1.5 С конструкторско-технологическим центром

получает: описание затрат в целях расчёта стоимости производства работ; требуемые для работы документы СМК предприятия;
предоставляет: проекты документов в рамках СМК предприятия, утверждённые документы по функциональным направлениям деятельности.
6.1.6 С отделом снабжения

предоставляет: запрос на цены на материалы, используемые для производства продукции;
получает: цены на материалы, используемые для производства продукции.
6.1.7 С отделом кадров

предоставляет: заявки на подбор кадров для замещения вакантной должности;
получает: резюме соискателей на вакантную должность.
6.2 Отдел ценообразования взаимодействует со всеми структурными подразделениями по вопросам получения внутренней информации для достижения цели ценообразования, мониторинга рынка и в соответствии с поставленными задачами:

получает: консультации, справки на запрашиваемую информацию;
предоставляет: запрос на необходимую информацию в соответствии с поставленными задачами.

7 Ответственность начальника подразделения

7.1 Ответственность за ненадлежащее и несвоевременное выполнение отделом функций, предусмотренных настоящим Положением, несёт начальник отдела.

7.2 На начальника отдела ценообразования возлагается персональная ответственность за:

7.2.1 Ненадлежащую организацию деятельности отдела по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.

7.2.2 Ненадлежащую организацию в отделе оперативной и качественной подготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями.

7.2.3 Несоблюдение работниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

7.2.4 Необеспечение сохранности имущества, находящегося в отделе, и соблюдение правил пожарной безопасности.

7.2.5 Подбор, расстановку и деятельность работников отдела.

7.2.6 Несоответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений и других документов.

7.3 Ответственность работников отдела устанавливается их должностными инструкциями.

8 Заключение

8.1 Настоящее Положение составлено в соответствии с:

8.1.1 Типовым положением об отделе ценообразования.

8.1.2 Требованиями стандарта предприятия СТП СМК

8.1.3 Действующей на Предприятии организационной структурой.

8.1.4 Штатным расписанием отдела ценообразования.

8.2 В настоящее Положение имеет право вносить предложения об его изменении директор по экономике предприятия, начальник отдела ценообразования, начальник ОК.

8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать дату утверждения Положения Генеральным директором Предприятия.

8.4 Срок окончания действия данного Положения — 5 лет.

Начальник отдела ценообразования К.К. Ценников

Согласовано:

Директор по экономике М.М. Экономный

Начальник отдела кадров И.И. Приветливый

Начальник отдела менеджмента качества В.В. Строгий

Начальник юридического отдела С.С. Точный

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.