Политика в области качества

Образец политики в области качества

ПОЛИТИКА АО «Предприятие»
в области качества

В условиях стремительной интеграции экономики России в систему международного разделения труда, мы осознаем, что только ориентация на высшие стандарты качества позволит нашему предприятию не только занять лидирующее положение в отрасли, но и составить достойную конкуренцию мировым компаниям.

Логика рынка жестока — выживает тот, кто:
Осознает потребности ПОТРЕБИТЕЛЯ
Первым удовлетворит ПОТРЕБИТЕЛЯ с необходимым ему качеством и ценой.

В этой гонке на стороне наших конкурентов — высококлассное европейское оборудование, низкая стоимость азиатского труда, отсутствие сибирских морозов. Этому мы можем противопоставить
НАШ интеллектуальный потенциал,
НАШЕ знание рынка,
НАШЕ умение качественно переосмысливать и творчески применять международный опыт,
НАШЕ умение выходить из самых трудных ситуаций,
НАШЕ стремление быть ЛИДЕРАМИ.

Условиями эффективной работы являются:
1 Постоянное изучение требований потребителей. Важно понять не только ЧТО СЕГОДНЯ НУЖНО, но и то, ЧТО БУДЕТ НУЖНО ЗАВТРА, чтобы уже сейчас работать над этим.
2 Осуществление всей деятельности в соответствии с действующими российскими и мировыми нормами и стандартами.

Мы считаем, что промежуточными этапами, которые будут подтверждать постепенное приближение нашего предприятия к мировому уровню должны стать:
1. Сертификация системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2000 г.
2. Повышение качества продукции, снижение уровня брака: внутреннего и внешнего.
3. Рост объемов производства и реализации продукции, выполнение плана текущего года.
4. Инновационное расширение ассортимента предлагаемых товаров и услуг, выполнение плана мероприятий по освоению новых видов продукции.

В своей деятельности мы руководствуемся следующими принципами:
1 Опора на собственные силы трудового коллектива.
2 Постоянное обучение и повышение квалификации.
3 Качество — на первом месте, везде и всегда, от рабочего до директора.
4 Непрерывный критический анализ достигнутого и на этой основе оптимизация будущих решений.
5 Успех есть результат непрерывных усилий каждого члена коллектива и понимания личной ответственности перед коллегами.
5. Высокий уровень культуры производства.

Руководство предприятия, осознавая свою ответственность за судьбу предприятия, благосостояние работников и их семей, понимая трудности и сложности процесса быстрого развития, убеждено в том, что в нынешних условиях другого пути нет и поэтому заявляет о своей твердой решимости добиться выполнения намеченных целей.

Генеральный директор АО «Предприятие»

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.