www.Oformitely.ru

образцы оформления документов

 

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
ОАО "Компания"
____________ П.П. Петров

"___"___________ 2017 г.


Положение
о службе технологии и качества производства
ОАО "Компания"

1. Общие положения

1.1 Служба технологии и качества производства (далее служба технологии и качества) является структурным подразделением ОАО "Компания" (далее предприятие).

1.2 Служба технологии и качества непосредственно подчиняется главному металлургу заместителю директора литейного завода, который осуществляет руководство службой технологии и качества, Главный металлург подчиняется непосредственно директору производства.

Главный металлург назначается на должность приказом генерального директора предприятия по представлению директора производства.

В своей производственной деятельности служба технологии и качества руководствуется:

- действующим законодательством РФ;

- Законом РФ "О техническом регулировании" от 27.12.2002 Щ 84-ФЗ;

- Законом РФ "О стандартизации" от 10.06.1993 №5154-1 (ред. от 10.01.2003);

- Законом РФ "О сертификации продукции и услуг" от 10.06.1993 №5151-1;

- Законом РФ "Об обеспечении единства измерений" от 26.06.2008 №102-ФЗ;

- Политикой предприятия в области качества;

- документацией системы менеджмента качества (СМК) предприятия;

- методическими, нормативно-техническими документами и международнымистандартами;

- государственными стандартами и нормами;

- утвержденными техпроцессами, приказами и распоряжениями руководства предприятия;

- международными стандартами ISO серии 9000; национальными стандартами ГОСТ Р ИСО серии 14000;

- коллективным договором предприятия;

-Стандартами Единой системы конструкторской документации, Единой системы технологической документации и Единой системы программной документации;

- Техпромфинпланом предприятия;

-Техническим планом предприятия;

- правилами внутреннего трудового распорядка предприятия;

- настоящим Положением.

В процессе своей деятельности служба технологии и качества в широких масштабах сотрудничает со всеми цехами основного производства, а также со всеми отделами и вспомогательными цехами предприятия:

- службой подготовки производства;

- службой управления производством;

- производственно-экономической службой литейного завода;

- отделами и цехами главного инженера;

- отделами и лабораториями директора по качеству и технологии;

- отделами коммерческого директора;

- цехами машиностроителе тога производства;

- отделами директора по экономике ОАО "Компания";

- сторонними организациями и службами по профилю своей непосредственной деятельности в интересах предприятия.

1.7 Требования работников службы технологии и качества по вопросам обеспечения качества продукции обязательны для всех работников предприятия.

2. Цели

2.1 Целью службы технологии и качества является:

- создание системы превентивного предупреждения возникновения несоответствующей продукции путем постоянного и оперативного контроля производственного процесса и его составляющих;

- создание и поддержание технического уровня технологических разработок полностью обеспечивающих требования потребителей;

- разработка, внедрение в производство, дальнейшее сопровождение и модернизация прогрессивных технологических процессов, технологической оснастки и оборудования, обеспечивающих достижение высокого качества продукции и увеличение производительности труда;

- обеспечение снижения материальных, энергетических и трудовых затрат на единицу продукции;

- сокращение количества рабочих мест с вредными и опасными условиями груда.

3. Функции и задачи

3.1. Проведение комплекса металлографического анализа чугуна и сталей, для контроля физических свойств металлов, количественного состава чугуна и алюминия экспресс - методом.

3.2 Контроль качества поступающих материалов.

3.3 Контроль качества формовочных и стержневых смесей.

3.4. Постоянный мониторинг технологического процесса и оценка качества готовой продукции.

3.5. Остановка и изменение (в случае такой необходимости) самих технологических процессов в тех случаях, когда эти процессы будут признаны несоответствующими принятым в компании регламентам.

3.6. Аналитическая деятельность, связанная с изучением массивов лабораторных данных и их взаимозависимостей, направленная на повышение эффективности результатов производственно-технических процессов, в том числе и с помощью корректировки либо создания новых технологических регламентов отделом главного металлурга.

3.7 Технологическое сопровождение литейного производства в рамках своей компетенции.

3.8 Разработка и постановка на производство новых видов изделий.

3.9 Модернизация выпускаемой продукции для улучшения ее потребительских свойств.

3.10 Разработка и реализация технических мероприятий по снижению всех видов затрат на единицу продукции.

3.11 Разработка и реализация технических мероприятий по сокращению рабочих мест с вредными и опасными условиями труда.

Для решения вышеперечисленных задач по п. 3.7 - 3.11 отдел главного металлурга выполняет следующие функции:

-разрабатывает и внедряет все виды технологических процессов для произволетва продукции;

-осуществляет проектирование необходимой технологической оснастки и специального инструмента;

-разрабатывает и вносит на рассмотрение высшего руководства технический план предприятия;
осуществляет взаимосвязь предприятия с научно-исследовательскими, проектными организациями и предприятиями для решения задач технического развития;

-осуществляет разработку норм расхода материалов, оснастки и инструмента;

-осуществляет расчет производственных мощностей предприятия;

-осуществляет выбор технологического оборудования и вносит предложения по его приобретению;

-осуществляет решение оперативных технических вопросов в процессе производства продукции;

-участвует в разработке и реализации мероприятий по совершенствованию Системы менеджмента качества предприятия;

-участвует в разработке проектов реконструкции и технического перевооружения предприятия;

-существляет контроль за соблюдением требований технологии во всех производственных подразделениях предприятия;

-осуществляет учет, хранение, размножение и выдачу технологической документации пользователям;

-разрабатывает графики проверок оборудования на технологическую точность;

-выдает заключения по использованию несоответствующей продукции;

-разрабатывает графики проверок точности технологической оснастки;

-разрабатывает планировки размещения технологического оборудования;

-проводит изучение и анализ причин возникновения несоответствующей продукции и разрабатывает мероприятия по их устранению;

-разрабатывает и контролирует корректирующие мероприятия по устранению причин фактических и потенциальных несоответствий;

-определяет меры, которые необходимо предприятию в отношении любых проблем, требующих проведения предупредительных действий;

-проводит работы по идентификации и прослеживаемости изделий.

4. Внутренняя структура

4.1 Штатную численность службы технологии и качества утверждает генеральный директор ОАО "Компания".

4.2 Служба технологии и качества состоит из:

- начальник отдела качества литейной продукции;

- отдел качества литейной продукции;

- начальник лаборатории качества литейных процессов;

- лаборатория качества литейных процессов;

- отдел главного металлурга.

4.3 Отделом качества литейной продукции (ОКЛП) руководит начальник отдела. Лабораторией качества литейных процессов (ЛКЛП) руководит начальник лаборатории. Отдел главного металлурга подчиняется непосредственно главному металлургу - заместителю директора литейного завода. Начальник ОКЛП и начальник ЛКЛП подчиняются непосредственно главному металлургу - заместителю директора литейного завода.

5. Права

5.1 Лаборатория качества литейных процессов имеет право:

- давать заключения по результатам анализов и испытаний с учетом требований стандартов предприятия системы менеджмента качества "Управление метрологическим обеспечением производства";

- давать заключения по результатам анализов и испытаний, проводимыми в порядке арбитража между цехами и ОТК;

- проводить в установленном порядке совместно с метрологической службой метрологическую экспертизу нормативно-технической, конструкторской и технологической документации;

- совместно с отделом главного металлурга и (или) КТЦ внедрять новые методики испытаний в соответствии с ГОСТами, техническими условиями.

5.2 Отдел качества литейной продукции и имеет право:

- прекращать приемку и отгрузку продукции, несоответствующей стандартам, техническим условиям, эталонам, чертежам, установленной комплектности и технологической документации, немедленно письменно известив об этом главного металлурга и директора производства. Распоряжение главного металлурга о прекращении приемки или отгрузки продукции может быть отменено только на основании письменного приказа (указания) директора;

- на любом участке производства проверять материалы, заготовки, детали или комплектующие изделия на соответствие стандартам, техническим условиям и чертежам;

- назначать и проводить, не предусмотренные утвержденным технологическим процессом, проверки качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, качества выполнения отдельных технологических операции и переходов, качества и
состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, упаковки, храпения, погрузки и транспортировки внутри предприятия, а также другие проверки, необходимые для обеспечения выпуска продукции в соответствии с установленными требованиями;

- участвовать в испытаниях новых и модернизированных образцов продукции, а также в согласовании технической документацией на эту продукцию, с целью обеспечения условий для эффективного контроля ее качества;

- осуществлять совместно с метрологической службой контроль за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии, а также за своевременным представлением их для государственной поверки;

- требовать от начальников цехов, служб и отделов литейного завода проведения всех необходимых мероприятий, направленных на повышение и обеспечение качества выпускаемой продукции;

- принимать окончательное решение о качестве продукции в случае возникновения разногласий между работниками ОТК и работниками цехов или отделов предприятия;

- представлять руководителям чугунолитейного завода предложения о привлечении к ответственности работников, виновных в выпуске несоответствующей продукции, нарушении технологии производства и применении несоответствующих или подлежащих проверке, но не
проверенных ОКЛП материалов, сырья и полуфабрикатов;

- требовать от подразделений предприятия представления необходимых материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию ОКЛП.

5.3 Главный металлург- заместитель директора производства имеет право:

- издавать письменные и устные распоряжения по службе технологии и качества, обязательные для исполнения всеми работниками службы;

- издавать письменные и устные распоряжения о приостановке производства, в случае отклонений от требований технологических процессов, обяза тельные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений предприятия;

- заслушивать руководителей технологических подразделений цехов основного производства и инструментального цеха о выполнении ими мероприятий технического плана и решений технических совещаний;

- если это необходимо, получать информацию относящуюся к коммерческой тайне предприятия;

- представительствовать от имени общества на переговорах с другими предприятиями и организациями по вопросам технического развития и реконструкци и предприятия;

- на обеспечение ему нормальных условий труда, необходимых для надлежащего исполнения возложенных на них обязанностей;

- использовать льготы, установленные законодательством и предусмотренные в коллективном договоре предприятия;

- консультироваться с руководством по вопросам, относящимся непосредственно к его обязанностям;

- требовать от руководителей производственных подразделений всех уровней безусловного соблюдения требований технологических процессов;

- организовывать по своей инициативе внеплановые проверки оборудования на геометрическую точность в основных и вспомогательных цехах;

- организовывать по своей инициативе внеплановые проверки соблюдения требований технологических процессов цехами основного производства;

- включать в планы работ технологических подразделений цехов основного производства мероприятия связанные с выполнением технического плана предприятия и требовать их безусловного выполнения;

- проводить по своей инициативе проверки фактических норм расхода материалов, оснастки и инструмента во всех производственных подразделениях предприятия;

- вносить высшему руководству предприятия предложения по изменению внутренней структуры службы и её кадрового состава, а также предложения о поощрении и наказании работников службы.

6. Взаимодействия с другими подразделениями.

Служба технологии и качества взаимодействует с :

6.1 с службой подготовки производства по вопросам:

- получения: операционные карты контроля для согласования контрольных операций. Карты промеров, всю необходимую для контроля техническую документацию;

- представления: сведения об обнаруженных недостатках в чертежах и технологии. Сведения о несоответствующей и зарекламированной продукции. Результаты контрольных замеров и завесой. Необходимые сведения по запросу.

6.2 с производственно- экономической службой по вопросам:

- получения: подекадные графики выпуска продукции цехами на предстоящий месяц.
Выполнение служебных записок;

- представления: Сведения о несоответствующей и зарекламированной продукции.
Необходимые сведения по запросу.

6.3 с службой управления производством по вопросам:

- получения: Отчеты о выполнении графиков выпуска продукции цехами за прошедший месяц, декаду;

- представления: Извещения о нарушениях технологических процессов, влияющих на качество продукции. Результаты металлографического анализа чугуна и сплавов, контроля физических свойств металлов, элементного состава экспресс - и химическими методами. Результаты контроля качества формовочных и стержневых смесей, качества поступающих материалов. Результаты мониторинга технологического процесса.
Оценка качества готовой продукции. Сведения о несоответствующей и зарекламированной продукции. Необходимые сведения по запросу.

6.4 с планово-экономическим отделом по вопросам:

- получения: Штатное расписание службы качества;

- представления: Сведения о несоответствующей и зарекламированной продукции.
Необходимые сведения по запросу.

6.5 с отделом главного механика, отделом главного энергетика по вопросам:

- получения: Необходимые средства контроля, обеспечивающие надежную проверку качества производственного ремонта оборудования. График проверки оборудования на
технологическую точность. Сведения о результатах проверки оборудовании на технологическую точность.

6.6 с лабораторией измерительной техники по вопросам:

- получения: Графики проверки измерительных средств. Сведения об изъятии из
обращения, неисправных неверных и не прошедших в установленные сроки поверки
измерительных приборов. Данные по поверке измерительных средств для составления отчета по качеству, протоколы производимых измерений;

- представления: Заявки на измерительные приборы и источники питания к ним, на проведение высокоточных и арбитражных измерений и испытаний. Средства измерения на
поверку, согласно графика, вышедшие до очередной поверки из строя. Измерительные средства на перепроверку или ремонт.

6.7 с отделом материально-технического снабжения и комплектации по вопросам:

- получения: Сопроводительные документы поставщиков (сертификаты, нормативные документы, акты испытаний и паспорта) на все поступающие на предприятие материалы и комплектующие изделия. Выписки из договоров с поставщиками, изменения в договорах, необходимые для справок или рекламационных актов;

- представления:Заключения заводских лабораторий, удостоверяющих качество поступающих материалов и комплектующих изделий и разрешения на применение их в производстве. Предложения в запрещение выдачи со складов материалов и комплектующих изделий, имеющих отклонения от технических условий, акты на материалы с несоответствиями, обнаруженными при приемке, нормы расхода основных и
вспомогательных материалов для производства.

6.8 с отделом сбыта по вопросам

- получения: Сведения о поступивших рекламациях на отгруженную продукцию.
Сведения по отправке продукции по рекламационным актам потребителю.

- представления:Сведения о результатах рассмотрения и принятых решениях по поступившим рекламациям на продукцию. Сведения о праве на реализацию продукции по результатам периодических испытаний. Сведения по всем видам сертификации продукции.

6.9 с бухгалтерией по вопросам:

- получения:Сведения о результатах учета потерь от несоответствующей продукции в цехах по извещениям о несоответствии и рекламационным актам и об отнесении сумм на виновных;

- представления: Акты о несоответствиях с указанием виновных в образовании несоответствующей продукции. Заключения на принятые рекламации.

6.10 с отделом информационных технологий по вопросам:

- получения: Формы первичных документов для ОИТ и инструкции по их заполнению. Методическую помошь в заполнении форм первичных документов по ОИТ, Сводные данные о внесении изменeний в техническую документации;

- представления: Предложения по механизации и автоматизации различных задач управления и расчетов. Заявка на компьютерную и орг.технику.

6.11 с ОТК по вопросам:

- получения: СТП. МИ и другую документацию по организации работы СМК. графики аудитов, внесение изменений в документацию СМК;

- представления: Сведения о результатах по "целям в области качества", отчет по
оценке результативности процесса "контроль и испытания готовой продукции".

6.12 с контролерами цехов и участков по вопросам:

- получения: Необходимые инструменты и приборы для проведения контроля испытаний.
Сопроводительную документацию (чертежи,схемы, нормали и технологию изготовления на данные изделия). Всю эксплуатационную документацию (описание);

- представления: Заключение о соответствии изделий требованиям технической документации (ТУ. ГОСТом,чертежам, нормалям, технологии изготовления и т.д.). Оформленные акты о несоответствующей продукции с указанием виновных лиц. Акты на принятую продукцию, предупреждение о несоответствующей продукции при нарушении технологии изготовления изделий при несоответствии их требованиям технической документации.

6.13 с отделом кадров по вопросам:

- получения: Анкеты, резюме конкурсантов на вакансии. Графики на обучение персонала.

- представления: Заявки по подбору персонала. Заявки на обучение персонала.

7. Ответственность главного металлурга -заместителя директора производства.

7.1 Главный металлург - заместитель директора производства несет личную ответственность перед руководством предприятия за:

- невыполнение технического плана предприятия;

- низкий технический уровень и низкое качество разработки технологической документации;

- невыполнение работ, связанных с соблюдением требований технологической документации всеми структурными подразделениями предприятия, а также с соблюдением требований СТП в рамках СМК предприятия, разработанных исполнителями технического отдела;

- невыполнение работ, связанных с организацией деятельности металлургического отдела и состояние дисциплины;

неисполнение им обязанностей, возложенных на него должностной инструкцией;

- правонарушения, совершенные им в процессе осуществления своей профессиональной деятельности в пределах, определенных действующим административным, трудовым кодексом РФ;

- причинение материального ущерба в пределах определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;

- свои действия, выданные поручения и их последствия.


7.2 Степень ответственности других работников устанавливается соответствующими должностными инструкциями.

8. Заключение

8.1 Настоящее положение разработано в с оответствии с:

- требованиями МИ СМК 5-001;

действующей на предприятии организационной структурой управления;

-штатным расписанием службы технологии и качества.

8.2 В настоящее Положение имеют право вносить предложения об его изменении директор производства, главный металлург.

8.3 Сроком введения в действие настоящего Положения считать дату утверждения Положения Генеральным директором предприятия.

8.4 Срок действия настоящего Положения - 5 л ет.

 

Главный металлург М.М. Металлургов

Согласовано:

Директор по производству П.П. Производственников

Начальник отдела кадров И.И. Иванов

Начальник отдела менеджмента качества В.В. Васильев

Начальник юридического отдела С.С. Сергеев

 

Поиск на сайте

(c )www.oformitely.ru 2017-2017

Копирование материалов разрешено только при условии размещения гипер ссылки на сайт www.oformitely.ru